Gewachsene Strukturen und die Aussage „Das haben wir immer schon so gemacht“ führen über kurz oder lang in die unternehmerische Sackgasse. In vielen Unternehmen grassiert nach einigen Jahren die Betriebsblindheit. Die Symptome: fehlende Motivation in der Belegschaft, nicht erreichte Zielvorgaben und damit sinkende oder stagnierende Umsätze. Doch wo liegen die Ursachen und wie behandelt man den kränkelnden Betrieb?

„Menschen und Strukturen in Ihrem Unternehmen erkennen – das ist entscheidend.“

Als Querdenker stelle ich Strukturen und Gewohnheiten infrage – mit einem unvoreingenommenen Blick von außen.

Warum machen Sie etwas so und nicht anders? Ich beobachte, analysiere und empfehle – pragmatisch und effektiv. Bereit?

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