Vita

Wenn sich neben der Unternehmensführung im allgemeinen, ein Aspekt durch meine Berufsbiografie zieht, dann ist es sicherlich die Moderation und Organisation von Veränderungen.

Ziele erkennen und umsetzen

Einerseits die Definition von strategischen Zielen und andererseits diese Ziele auch zu erreichen, ist in jeder Branche wichtig. Ich sensibilisiere meine Kunden für Veränderungen in ihrem Marktumfeld und helfe ihnen auf diese Weise, die Weichen für den zukünftigen Unternehmenserfolg richtig zu stellen. Als entscheidend hat sich dabei oft herausgestellt, das eigene Unternehmen frühzeitig auf veränderte Rahmenbedingungen einzustellen und so Handlungsspielraum zu gewinnen.

Zusammen stärker werden

Einen starken Partner an seiner Seite zu wissen, kann für viele Unternehmen die Zukunft sichern und Perspektiven eröffnen, die alleine nicht realisierbar wären. Das Zusammenführen ehemals getrennter Einheiten oder Unternehmen ist eine Herausforderung, die mir im Laufe meines Berufslebens mehrfach gestellt wurde. Diese Erfahrung kann ich heute weitergeben.

Potentiale finden und aktivieren

Neben dem Blick nach außen hat es sich durchweg als hilfreich erwiesen, Prozesse im Inneren des Unternehmens wieder und wieder auf den Prüfstand zu stellen. Heute vielleicht mehr denn je bedeutet das, Fachleute zu gewinnen und zu halten, Unternehmensnachfolgen frühzeitig und strategisch zu planen und umzusetzen. Denn nur so lässt sich die Effizienz der eigenen Arbeit steigern und die Existenz eines Unternehmens dauerhaft sichern.

BERUFLICHE STATIONEN

Seit 07/2014 Selbstständiger Unternehmensberater – Bernd Lange Consulting
04/2001-06/2013 Eurovia GmbH, Bottrop
Geschäftsführer sowie Vorsitzender der Geschäftsführung der Tochterunternehmen Eurovia Industrie und Eurovia Gestein GmbH
Umsatz € 900 Mio., 4.000 Mitarbeiter, ca. 100 Standorte
05/1984-03/2001 Philipp Holzmann AG, Frankfurt
04/1996-03/2001 Deutsche Asphalt GmbH, Frankfurt
Vorsitzender der Geschäftsführung
Umsatz ca. 700 Mio €, 2.900 Mitarbeiter
11/1990-03/1996 Philipp Holzmann, Münster
Niederlassungsleiter
Umsatz ca. 60 Mio €, 300 Mitarbeiter
07/1988-10/1990 Oberbauleiter
Umsatz ca. 20 Mio €, 150 Mitarbeiter
05/1984-06/1988 Bauleiter
Großprojekte bis 50 Mio €
06/1981-09/1981 Rheinbraun-Consulting
Studienfinanzierende Auslandstätigkeit in Indonesien

WEITERE AKTIVITÄTEN

2006 – 2013 Mitglied des Präsidiums des Deutschen Asphalt-Verbandes DAV
2010 – 2013 Präsident des DAV
2008 – 2013 Mitglied im Executive Committee der European Asphalt and Pavement Association (EAPA)

Weiter war ich jahrelang in Vorständen und Beiräten von verschiedenen Interessengruppen aktiv:

FGSV Forschungsgesellschaft für Straßen- und Verkehrswesen
UVMB Unternehmerverband Mineralische Baustoffe
VERO Wirtschaftsverband der Baustoff- und Rohstoffindustrie